根据局里统一安排，我们考核组一行四人，从7月16日至7月21日，对市局各科室、局属各单位共15个单位逐个进行了考核，现将考核情况汇报如下：

一、考核总体情况

根据局机关科室和局属单位较多的实际，我们经过研究讨论，将全部15个单位分为三个组，其中防汛办、计划科站、水管科、监察室、设计院5个单位为第一组；办公室、饮水办、水资办、水政科、渔政站5个单位为第二组；河库处、信息科、水保科、水政科、水保站、水电公司5个单位为第三组。考核采取听汇报、看资料、座谈讨论的方式进行，其中在对河库处的考核之前，考核组还现场查看了正在建设中的市区丹江六号橡胶坝和国际会议中心堤防工程。考核时先由各单位负责人进行汇报，再由各单位职工补充，最后由考核组进行评议，指出存在的问题和不足，提出意见和建议。每组考核结束之后，考核组根据各单位汇报情况、提供的资料及存在的困难和问题，科学合理地进行打分。经考核组认真细致地考核、分析和评议，确定了市局各科室和局属各单位半年目标责任考核结果。总体来看，各单位基本达到了时间过半、任务过半的要求，全局上半年未发生大的安全事故，未发生违法违纪案件，各项工作进展顺利，为全年目标任务的全面超额完成奠定了良好的基础。

二、各单位工作中的主要特点。

分析上半年工作，各单位普遍存在的最大特点就是工作强力推进，务实高效。各单位根据年初局党组提出的三大目标，结合本单位实际，采取强有力的措施，推动各项工作高效运作，并取得了突出实效。六县城水价改革工作已取得实质性进展，价格听证会均已开过。基层水务中心站改革得到各级相关单位的高度重视和大力支持，各中心站建设稳步推进。防汛准备工作充分、各种物料储备充足。农村安全饮水工程建设步伐加快。水利前期工作扎实有效。水资源费、水保两费、砂石资源费征收工作成绩斐然。各重点工程建设进展顺利。渔业及水利经济工作保持良好发展态势。争取中省水利资金大幅增长。党风廉政、精神文明建设、文明单位创建和信息宣传工作成效显著。机关内部管理规范，对外协调有力，创造了一个和谐、稳定、友善的工作氛围。

三、存在的问题和不足。

分析各单位存在的问题和不足，主要有以下几点：一是职工学习不紧。由于各单位业务工作繁忙，下乡较多，导致政治和业务学习时间和尝试都不够，具体表现在集体学习较少，自学坚持不够经常，职工培训和教育不够。二是各单位普遍人少事多，技术力量薄弱。三是大多数单位水务政策法规和信息宣传工作相对滞后。四是水务规范化建设有待进一步加强。五是观念相对陈旧，缺乏创新精神，视野相对狭窄，工作按部就班，不敢于破除一些旧的方法，不愿意走前人未走的路子。六是职工工作之余的休闲文化娱乐性活动不够，单位对职工缺乏向心力和凝聚力，职工之间缺乏感情交流和沟通，影响和谐社会建设。

四、考核组的意见和建议。

根据半年考核情况，针对发现的问题和不足，考核组提出以下建设：一是加强学习教育和培训，进一步提高职工业务能力和水平。二是进一步加大宣传力度，通过标语、报刊、电视、户外广告、风格等各种媒介，广泛宣传水行政法律法规和水利工程建设，为水务事业的突破发展在全社会营造良好的舆论环境。三是加强规范化建设，为水务工作的开展提供有力的法律支持。四是适时开展一些解放思想、更新观念的活动，引导职工开阔思路、创新理念。拓展视野、振奋精神、激发干劲。五是结合一些传统节日和公共节日，开展一些符合群众心声的、小型的集体活动，既能丰富和活跃职工文化生活，又能增强职工之间的凝聚力，发送职工整体面貌，促进单位和谐。